Mandag aften var der ordinær generalforsamling i SONFOR og aftenen startede med en informations- og spørgedel med indlæg om SONFORs vandstrategi og om det kommende forbrugervalg, hvor alle borgere i Sønderborg Kommune kan stille op til en plads i SONFORs bestyrelse.
Efter de to indlæg var det tid til, at alle deltagere kunne stille spørgsmål, men det ville være synd at sige, at spørgelysten blandt de 40-50 fremmødte borgere i BHJ-salen i Ahlmannsparken var stor. Tre spørgsmål blev det til, hvor det første handlede om antallet af medarbejdere i SONFOR i forhold til Aabenraa Kommunes forsyningsselskab Arwos – underforstået, at der var flere medarbejdere ansat i SONFOR end i Arwos.
”Det er et super godt spørgsmål, men det er også svært at sammenligne sådan direkte, men lige nu er vi dem, som der er behov for, for at nå de ting, som vi har nået, og som vi skal nå fremover”, svarede SONFORs direktør Christian Udby.
SONFORs formand Ellen Trane Nørby supplerede med at sige, at Sønderborg er en lidt større kommune end Aabenraa og dermed har SONFOR flere kunder end Arwos.
”Derudover er vores Lillebælt Vind-projekt et meget stort projekt, som jo på ingen måde ligger i Arwos og er et godt eksempel på et projekt, der har krævet rigtig mange ressourcer og også vil kræve flere ressourcer, når vi kommer længere frem, nu hvor etableringstilladelsen er i hus”, sagde Ellen Trane Nørby og fortsatte:
”Det er klart, at vores opgave som bestyrelse hele tiden er at vurdere, om der er de ansatte, der skal være. Er der for mange – er der for få – det er en del af den opgave, der også ligger hos bestyrelsen, men vi kan ikke sammenligne det fuldstændig, fordi SONFOR og Arwos har forskellig størrelser og antal selskaber”.
En anden af de fremmødte fortalte om en langstrakt sag omkring Huholt Vandværk, hvor han havde fået juridisk bistand, og spurgte, hvornår SONFOR kom på banen og betalte hans regning til hans jurist. SONFORs forretningschef Stine Stokkebo kunne oplyse, at han nok kom til at vente på kompensationen, da det først kan ske efter, efter et påbud er sat i værk, og først derefter kan kompensationen udbetales – og det tager desværre rigtig lang tid, hvilket Stine Stokkebo ærgrer sig over.
Det tredje spørgsmål gik på, hvordan man kunne sikre kloaksystemet, hvis strømmen pludselig forsvinder, og pumperne så ikke kunne sende spildevandet til renseanlægget. Her var svaret, at der ikke lige er nogle quick fix, andet end at bede borgerne droppe de lange bade og i det hele taget spare på vandet. Med lidt over 700 pumpestationer kan man ikke sætte nødgeneratorer op, så det SONFOR vil gøre, er at orientere folk i de berørte områder via SMS, hvor folk bedes spare på vandet.
Efter en pause gik den ordinære generalforsamling i gang, hvor kun byrådsmedlemmer sammen med borgmesteren kunne stille spørgsmål. Efter Ellen Trane Nørbys formandsberetning benyttede Erik Lauritzen sin mulighed for blandt andet at spørge, hvad målsætningen er for antallet af lærlinge, hvor SONFOR i dag har tre ansat.
”Vi lever op til de måltal, der er, og vi vil faktisk gerne have flere lærlinge, men sidste år var vi udfordret på at få nok ansøgninger, men det er noget, vi rigtig gerne vil, for at tage et uddannelsesansvar og talentudvikle”, sagde Ellen Trane Nørby, hvorefter borgmesteren opfordrede SONFOR til at lægge sig i selen og få flere lærlinge.
Erik Lauritzen ville også gerne vide, hvor mange ressourcer og medarbejdere Lillebælt Vind-projektet havde kostet SONFOR.
”Det trækker ressourcer i flere dele af SONFOR, men det er klart, at der, hvor det trækker flest lønressourcer, er på direktørniveau og vores økonomiforvaltning, og så har vi skullet være gearet til at træffe nogle beslutninger, som også har handlet om at få vurderet eksempelvis samarbejdspartnere fremadrettet, og ingen tvivl om, at det har bestyrelsen og direktionen brugt rigtig mange kræfter på det seneste år”, sagde SONFORs formand Ellen Trane Nørby.
Erik Lauritzen spurgte også ind til, om man kunne forestille sig, at alle fremmødte – og altså ikke kun byrådsmedlemmer – kunne stille spørgsmål til de enkelte punkter under generalforsamlingen, vel vidende at det kun er én, der kan stemme, nemlig borgmesteren.
”Vi prøver at udfordre formen for vores generalforsamling og de standardvedtægter, der er i loven om forsyningsselskaber – blandt andet med, at alle kan deltage i et informationsmøde og stille spørgsmål til bestyrelse og direktion og overvære generalforsamlingen. Vi synes, at vi de sidste to år med åbne døre holder generalforsamling og mulighed for dialog inden, har flyttet os”, sagde Ellen Trane Nørby og opfordrede Erik Lauritzen til – sammen med hende – at se på de juridiske udfordringer, der ville være, eventuelt med hjælp fra politiske kollegaer på Christiansborg.
Borgmesteren godkendte herefter formandens beretning og årsregnskabet for SONFOR.
Til slut skulle der vælges en bestyrelse, men det blev i princippet allerede gjort på byrådsmødet i onsdags, hvor byrådsmedlem Preben Storm fra Socialdemokratiet afløste Jan Prokopek Jensen, da han havde valgt at udtræde af SONFORs bestyrelse. Samtidig blev partifællen Bjørn Allerelli Andersen valgt som suppleant.
Også vedtægterne for SONFOR skulle ændres, da blandt andet en ny lovgivning siger, at der skal være to uafhængige bestyrelsesmedlemmer i forsyningsselskaber. Derfor blev Hans-Martin Friis Møller – som blandt andet har været administrerende direktør for Kalundborg Forsyning – og Peer Slipsager, som har mere end 25 års erfaring inden for strategi, virksomhedsledelse og investeringer, valgt ind i SONFORs bestyrelse.
Til slut takkede både Ellen Trane Nørby og Erik Lauritzen for Jan Prokopek Jensens mangeårige arbejde i SONFORs bestyrelse siden selskabet blev oprettet i forbindelse med kommunesammenlægningen.
