I sidste måned skabte en national undersøgelse af børns trivsel i danske dagtilbud stor bekymring blandt pædagoger og politikere og fik alarmklokkerne til at ringe hos de ansvarlige. Kun ni procent af dagtilbuddene blev vurderet som ’gode’, mens hele 63 procent fik karakteren ’tilstrækkelige’, og hele 28 procent blev stemplet som ‘utilstrækkelige’.
Billeder af grædende børn, der sad alene uden kontakt med hverken andre børn eller voksne – og i nogle tilfælde endda mødte afvisning – gik igen i rapporten og Børne- og undervisningsminister Mattias Tesfaye reagerede hurtigt og lovede bedre pædagogiske forhold for landets mindste.
Men i Sønderborg Kommune ser billedet heldigvis anderledes ud, for her klarer dagtilbuddene sig markant bedre, når det gælder børns relationer til voksne og andre børn, de fysiske rammer, aktiviteter og børnenes sproglige og kommunikative færdigheder.
“Havde man i tilsynet her i Sønderborg oplevet lignende episoder som dem, der beskrives i den nationale rapport, ville vi reagere på det med det samme”, siger dagtilbudschef i Sønderborg Kommune, Michelle Malmborg Wind, til SønderborgNYT.
I 2024 har kommunen gennemført observationstilsyn i samtlige 38 kommunale børnehaver – både danske og tyske – og resultaterne viser generelt fremgang i den pædagogiske kvalitet. Der er lavet opfølgende tilsyn i syv børnehaver, heraf ét skærpet tilsyn i Lilleskovens Børnehus på Als, som havde udfordringer med relationerne mellem børn og voksne.
“Børnehuset har gennemgået nogle større forandringer og ved det opfølgende tilsyn i februar vurderede man, at der var sket en forbedring”, fortæller Michelle Malmborg Wind, som tiltrådte som dagtilbudschef i februar.
Selvom Sønderborg Kommune ikke deltog i den nationale undersøgelse, bliver de kommunale daginstitutioner vurderet efter samme såkaldte KIDS-parametre.
“Sønderborg Kommune har en politisk målsætning om at have 80 procent pædagoger, 10 procent pædagogiske assistenter og 10 procent medhjælpere i vores dagtilbud og på nuværende tidspunkt er fordelingen 77, 13 og 10”, siger Michelle Malmborg Wind.
Til sammenligning er andelen af uddannede pædagoger i dagtilbuddene kun 54 procent på landsplan og dermed ligger Sønderborg Kommune fornemt placeret, og dagtilbudschefen håber, at kommunen når den høje pædagogandel på 80 procent inden næste KIDS-undersøgelse i 2026.
“Vi er godt tilfredse med udfaldet af KIDS-tilsynet i Sønderborg Kommune, selvom der selvfølgelig altid er plads til forbedring. Det er ikke mit indtryk, at den nationale undersøgelse afspejler de tilbagemeldinger, vi får fra vores dagtilbud. Vi er netop i gang med et større kompetenceløft i samarbejde med UC Syd, som både omfatter et fælles forløb for alle medarbejdere og pædagogiske diplommoduler”, fortæller Michelle Malmborg Wind.
Der er i Sønderborg stort fokus på børns trivsel i fællesskaber og deres evne til at indgå i samspil med andre børn. Institutionerne får særligt ros for de nære og trygge relationer mellem børn og voksne, men det sociale samspil mellem børnene er også højt prioriteret.
Formand for Børne- og Uddannelsesudvalget, socialdemokraten Jesper Smaling, er stolt af det høje faglige niveau i kommunens dagtilbud. Normeringen i Sønderborg er i gennemsnit 2,8 børn pr. voksen i vuggestuer og 5,8 i børnehaver – en markant bedre dækning end på landsplan, hvor der generelt er færre voksne pr. barn, og færre er uddannede pædagoger.
“Der er udviklingspotentiale i forhold til de fysiske læringsmiljøer. Dem arbejder vi hele tiden på at optimere”, siger Michelle Malmborg Wind med henvisning til, at der er afsat 1,5 mio. kroner til netop dette formål, og fortsætter:
“Vi er opmærksomme på, hvad man kan udlede af KIDS-tilsynene, og de må aldrig stå alene. Vi arbejder løbende på at forbedre os – også på områder, som tilsynene ikke nødvendigvis berører. Det er vigtigt med gennemsigtighed, så forældre kan få indblik i kvaliteten af dagtilbuddene”, siger dagtilbudschefen til SønderborgNYT.
Hun tilføjer, at forældre hurtigt vælger et andet pasningstilbud, hvis de ikke føler, det nuværende lever op til forventningerne.
