Når man går på toilettet til en koncert eller en fodboldkamp, tænker de færreste over, hvor meget drikkevand der ryger direkte i afløbet. På mange herretoiletter rundt om i landet er lyden af skyl dog forsvundet, fordi urinalerne er vandfri. En stor del af dem kommer fra virksomheden Waterless i Broager ved Sønderborg, der siden 1991 har arbejdet med vandfri urinaler og et mere skånsomt forbrug af drikkevand.
Medindehaver Hans Knag Tjørnelund peger på, at det ikke bare er en lille detalje i hverdagen, men noget der løber op i store mængder vand.
“Hvert eneste af vores urinaler sparer 40.000 liter vand om året. Det betyder noget i en verden, hvor vand bliver en stadig større mangelvare, som for eksempel i Spanien”, siger Hans Knag Tjørnelund.
For Waterless handler det grundlæggende om at droppe skyllet helt og bruge et system, hvor urinen løber væk uden brug af vand. Det vandfri urinal er ikke nogen ny opfindelse, men Waterless var de første til at introducere løsningen på det danske marked tilbage i 1991. I dag vurderer virksomheden, at den sidder på omkring 80 procent af det danske marked for vandfri urinaler, som blandt andet står på barer, stadions og andre steder, hvor mange mennesker lægger vejen forbi i løbet af en dag.
Hvor urinalerne tidligere blev fremstillet i porcelæn, bliver de nu produceret i et meget hårdt plastmateriale, der både kan tåle hårdhændet behandling og kan genanvendes. Waterless har samtidig indført en ordning, hvor kunder som barer og stadions kan sende deres gamle urinaler tilbage, når de skifter til nye modeller. De bliver spritrenset, plasten bliver genanvendt, og på den måde bliver materialet holdt i kredsløb i stedet for at ende som affald.
Det arbejde er en del af baggrunden for, at Waterless i år er nomineret til Danish Design Award, hvor både funktion, holdbarhed og udseende spiller ind.
“Det er en stor tilfredsstillelse for os, at vi er lykkedes med både at gøre produktet bæredygtigt og skabe et godt design”, siger Hans Knag Tjørnelund.
Tidligere blev urinalerne fremstillet i udlandet, men nu ligger produktionen i Danmark, tættere på både kunder og udvikling, så Waterless langt nemmere kan følge med og justere både produktion og design efter kundernes behov.
I Broager fremhæves det, at udviklingen ikke var blevet gennemført på samme måde uden hjælp udefra. Waterless har fået gratis og uvildig sparring fra Erhvervshus Sydjylland, hvor en forretningsudvikler har hjulpet med at få overblik over både bæredygtighed, produktion og forretning.
“Vi havde slet ikke kunnet overskue den udvikling selv. Her kom en forretningsudvikler, som havde blik for, hvordan vi både kunne lave den bæredygtige udvikling og samtidig få produktionen hjem til Danmark, hvorfra vi langt nemmere kan styre den”, siger Hans Knag Tjørnelund.
Forretningsudvikler Anette Priess Gade fra Erhvervshus Sydjylland kalder Waterless et godt eksempel på, hvordan en mindre virksomhed kan gribe den grønne omstilling, uden at gå på kompromis med hverken funktion eller udtryk.
Hun peger på, at mange mindre virksomheder er i tvivl om, hvordan de skal komme i gang med bæredygtighed, men at Waterless har vist, at det kan lade sig gøre at tænke genbrug, design og konkurrenceevne sammen på en måde, der både gavner bundlinje og klima.
