Til årsskiftet takker 64-årige Erik Wolff af som direktør for Sønderborg Varme efter 12 år på posten. Flere vil måske mene, han har mange gode år i sig endnu, men det er efter moden overvejelse, at direktøren overlader stolen til en anden.
”Det er et godt tidspunkt for mig personligt og for selskabet. Jeg har sammen med vores dygtige medarbejdere og bestyrelsen fordoblet målene og udvidet selskabet ved fusion med tre naboselskaber. Det er på tide, nogen kommer og ser på tingene med nye øjne”, siger Erik Wolff til SønderborgNYT.
Afløseren er allerede fundet, og den, der skal se med nye øjne på Sønderborg Varme, er Anders Kruse, der tiltræder 1. december, hvor han først deler en overgangsperiode med nuværende direktør Erik Wolff, inden han overtager posten fuldt ud fra årsskiftet.
Efter at Erik Wolff meldte ud, at han stopper til årsskiftet, har mange spurgt, hvad han nu skal få tiden til at gå med:
”Det har jeg ikke lagt en plan for. Jeg har tre børn og fem børnebørn, så jeg er ikke bange for at komme til at kede mig. Jeg har også nogle fritidsinteresser. Det kan godt være, det bliver tomt den første tid, at der fra den ene dag til den anden pludselig ikke er noget i kalenderen, men mon ikke jeg kan vænne mig til det”, siger Erik Wolff med den velkendte sønderjyske underfundighed.
”Nogen siger, de bliver ved, indtil det ikke er sjovt længere, men det synes jeg er en trist baggrund for at stoppe på arbejdsmarkedet. Derfor stopper jeg, mens det er sjovt. Det gør timingen lidt sværere, for det er stadig spændende”, siger han.
Erik Wolff er vokset op i Gråsten og har arbejdet på Sjælland og for DONG i Fredericia, inden familien flyttede i hus i Stranderød i 1996. Han kom fra DONG, Enstedværket, da han tiltrådte i Sønderborg, og han har gennem 25 år haft ledende stillinger inden for energisektoren, og han var efter alles mening den rette mand på posten ved tiltrædelsen i efteråret 2013.
”Den grønne omstilling gav varmeselskabet et momentum. Da jeg tiltrådte, var fokus på CO2-neutralitet og grøn omstilling ikke så stort, som det senere blev. Sønderborg er jo forgangskommune med ProjectZero, og det gjorde det vanskeligere, at vi skulle gå hurtigere frem, end den lovgivning, vi hviler på, lagde op til, for det er selvfølgelig altid vigtigt, at der er en takt i det hele”, fortæller Erik Wolff.
Sønderborg Varme og fjernvarmen spiller en central rolle i hele den grønne omstilling og visionen om et CO2-neutralt Sønderborg-område i 2029.
”Det er vigtigt at sige, at selvom energien skal være grøn, skal vi også kunne tilbyde et stabilt produkt til en konkurrencedygtig pris. Selvom energien skal være grønnere, skal omkostningerne og effekten kunne stå distancen. Det duer ikke at producere det grønneste af det grønne, hvis ingen vil købe det”, siger Erik Wolff.
Da han tiltrådte, var der 9.900 målere tilsluttet varmeværket, og i dag er tallet på omkring 18.000, der får fjernvarme fra Sønderborg Varme.
”Det er vores opgave til enhver tid at gøre det bedste for forbrugerne, som jo også er vores ejere. Vi havde ikke fået nye forbrugere koblet på, hvis vi ikke også var konkurrencedygtige på prisen. Vi har haft pandemi, finanskrise og krig i Europa, og energikrisen fik prisen på varme til at fare op og ned. Det var svært at håndtere og navigere i”, siger den snart forhenværende direktør.
Under coronaen faldt affaldsmængderne brat, og folk foretog en grundig oprydning, og så var der ikke mere affald tilbage til forbrænding, og derfor var det nødvendigt at supplere med biomasse i affaldsovnen, fortæller Erik Wolff:
”Det viser fornuften i at have en produktion, der er baseret på forskellige brændsler, og under coronaen oplevede vi, at forbruget hos private steg, mens virksomhedernes varmebehov faldt, da størstedelen af dem var lukket ned”.
Kraftvarmeværket i Kær Vestermark forbrænder i dag fortrinsvis affald fra Tønder, Aabenraa og Sønderborg. Noget kommer også fra Nordtyskland, og i dag er fjernvarmenettet koblet sammen mellem Sønderborg og Augustenborg.
”Der er ved at blive ført en ledning igennem mellem Sønderborg og Gråsten, så med forsyningen af Augustenborg, Hørup, Vollerup, Sønderborg og Gråsten kan vi nu sige, at nettet hænger sammen fra Rinkenæs i vest til Augustenborg og Hørup i øst. Når ledningsnettet mellem Nybøl og Broager er ført igennem, hænger det hele godt sammen”, siger Erik Wolff.
– Så mangler du blot Nordals?
”Der var planer om en Nordals-ledning, da jeg tiltrådte, men økonomien hang ikke sammen, og den var ikke konkurrencedygtig på prisen, så det projekt blev skrottet. Jeg vil ikke blande mig i den nuværende diskussion om fjernvarmeforsyning på Nordals, men jeg synes som helhed, det er træls for fjernvarmen. Situationer som det, der sker på Nordals og i Odsherred, går ud over tilliden til hele fjernvarmesektoren, og det synes jeg ikke, vi fortjener”.
– Kan det, der sker på Nordals og i Odsherred, også ske for Sønderborg Varme?
”Sønderborg Varme er et helt andet sted. Vi er et forbrugerejet selskab, der sætter vores egen bestyrelse og vores egen retning. Vi har en større robusthed og har fordelt forsyningen på flere forskellige produktionsanlæg med forskellige brændsler. Med udvidelsen af fjernvarmenettet til Nybøl, Vester Sottrup, Avnbøl, Ullerup, Blans og slagteriet får vi over 1.000 nye kunder, som er med til at skabe et solidt fundament, så vi er ikke så sårbare som mange andre varmeforsyninger”, siger Erik Wolff.
På Nordals er folk blevet overraskede og chokerede over den varmepris, det koster at få fjernvarme fra SONFOR Varme. Det har givet usikkerhed og utilfredshed. I Odsherred er varmepriserne løbet helt løbsk, og varmeselskabet er under rekonstruktion efter at have tabt overblikket over varmeforsyning og varmepriser med store udgifter til følge.
Sønderborg Varme meldte for nylig ud, at prisen på fjernvarme til de omkring 18.000 kunder falder med omkring 3 procent til næste år, og samtidig rykker Sønderborg Varme frem blandt de 20 procent billigste fjernvarmeselskaber i Danmark.
Byrådet, med borgmesteren i spidsen, har anbefalet at få varmedelen af SONFOR ind under Sønderborg Varme, og om det er muligt, og hvilke konsekvenser det vil have for både SONFORs kunder og Sønderborg Varmes kunder, er ved at blive undersøgt. Men en eventuel sammenlægning bliver i givet fald en opgave for Erik Wolffs efterfølger.
”Det når jeg nok ikke inden nytår, men jeg er stolt af, at borgmesteren gerne ser Sønderborg Varme varetage opgaven. Det er en tillidserklæring. Går vi ind i den slags, sætter vi os altid sammen og lægger tallene på bordet og drøfter, hvad der er op og ned. Det er nu engang vores fremgangsmåde først at sørge for et ordentligt grundlag at arbejde ud fra”, siger Erik Wolff, for sådan har han altid gjort.
Nu forlader han skrivebordet og lader Sønderborg Varme bag sig, men han smækker ikke med døren på vejen ud.
”Jeg er opvokset med fjernvarme. My bedstefar var driftsassistent på Gråsten Fjernvarme og gik på pension i 1970. Min far overtog og gik af i 1993. Jeg blev sat bag på cyklen og kørt hen til fjernvarmeværket for at sikre blødt vand. Det skete manuelt ved at tilføje salt til vandet. Nogen har blåt blod i årerne. Jeg har nok nærmere fjernvarmevand i årerne”, lyder det fra den afgående varmedirektør Erik Wolff, der nu skal nyde sit otium i huset i Stranderød.
