Venstres udvalgsformand for Erhverv og Grøn Vækst, Kjeld Stærk, har de seneste dage været omdrejningspunkt i en debat om Jørgen Mads Clausens personlige støtte til venstremanden, efter det kom frem, at Venstres lokale partiforening havde indrykket annoncer, hvor Jørgen Mads Clausen opfordrede til at stemme på Kjeld Stærk, hvilket fik flere lokale byrådskandidater til at reagere.
På en række sociale medieplatforme kan man også se en video, hvor Kjeld Stærk og Jørgen Mads Clausen snakker om de kommende fire års udvikling af Sønderborg med venstremanden i byrådet.
Men hvordan er det så gået med at indfri de dagsordener, som Kjeld Stærk satte sig for, da han indtog sin plads i byrådet for første gang ved kommunalvalget i 2021 – og særligt inden for et af de områder, hvor Sønderborg Kommune har store ambitioner? Byrådets politikere har sat sig for at vende den negative befolkningsudvikling fra nu 74.000 til 77.000 indbyggere i 2030.
Målet skal understøttes af, at der skal skabes 2.000 flere arbejdspladser i perioden 2024-2030, et CO2-neutralt Sønderborg i 2029, 1.500 flere studiepladser og 2.500 flere boliger – og samtidig være blandt de fem bedste turistkommuner i Danmark og blandt de ti mest erhvervsvenlige kommuner i landet. Det sidste mål er nået med en syvendeplads i dette års måling.
Og målet for Kjeld Stærk og for udvalget Erhverv og Grøn Vækst var da også at få lavet om på tingene.
”Selvfølgelig er det vigtigt at gøre status og se på, om vi har siddet med benene oppe på bordet og set skyerne drive forbi uden for vinduet. Det har vi ikke”, siger Kjeld Stærk, der mener, udvalget og byrådet har sat ambitiøse planer i søen, som resultaterne først høstes af i den kommende valgperiode.
Kjeld Stærk anser det for vigtigt at tage afsæt i den virkelige verden. Han henviser til, at masterplanen for bosætning, erhverv og grøn vækst, som hans udvalg arbejder på at realisere, tager udgangspunkt i høje målsætninger og visioner – men også i de udfordringer, kommunen står overfor.
”Det er lykkedes at få stoppet den faldende befolkningsudvikling fra tilbagegang til fremgang – ikke blot målt på sidste måned eller kvartal, men over de sidste tre år. Ti års konstant tilbagegang er nu afløst af en treårig stabiliseringsperiode med omkring 74.000 borgere i kommunen. Kurven er stabil og det er jeg okay tilfreds med”, siger Kjeld Stærk.
Sammen med GOTO Sønderborg, Sønderborg Vækstråd og iværksætterpartnerskabet STEAR sætter kommunen gang i en ny indsats for at bidrage til at skabe 2.000 nye arbejdspladser frem mod 2030.
Virksomhederne får hjælp til at vokse, nye iværksættere vil få støtte, ligesom der vil blive gjort en indsats for at tiltrække nye virksomheder udefra og få flere organisationer og statslige arbejdspladser til Sønderborg. GOTO opsøger lokale virksomheder og arbejder for, at Sønderborg bliver synlig som et attraktivt sted at bo.
Kjeld Stærk understreger, at masterplanen er godkendt af byrådet, og at de fleste af de politiske udvalg både er afgørende for og bidrager til en succesfuld implementering.
”Der er allerede sat gang i meget byggeri, som vi vil se resultatet af de kommende år. Der skal bygges et nyt rensningsanlæg, og der er afsat midler til store offentlige investeringer. Der vil altså ske mere på bolig- og arbejdsmarkedet. Det bliver også til gavn for de lokale virksomheder”, pointerer formanden for Erhverv og Grøn Vækst.
På turistområdet er målet at gå fra en placering som nummer ti til fem blandt turistkommunerne i Danmark. Nordborg Resort er allerede åbnet, og det giver mange flere turister og ikke mindst nye arbejdspladser, som ifølge formanden også vil slå igennem i statistikken.
”Sønderborg Kommune nåede i mål med at få dækket behovet for studieboliger ved dette års store studieoptag i september. Det er netop besluttet at understøtte opførelsen af 550 ungdomsboliger og 32 familieboliger ved Skovvej samt 62 nye almene boliger i Gråsten. Der er gang i udstykning af nye boligområder”, siger Kjeld Stærk, der også mener, det er vigtigt at tilgodese ældreboliger:
”Vi skal tilgodese ældreboliger i de områder, de ældre altid har boet, og på den måde give muligheder for mere pladskrævende børnefamilier. Generelt mangler kommunen mere privatfinansieret boligbyggeri. Venstre ser fortsat behov for at få udlagt flere attraktive byggegrunde med havudsigt for også at tiltrække borgere med højere indkomster”, siger Kjeld Stærk. Han fortsætter:
”Vi skal have karrusellen op at køre. Der bliver lavet lokalplaner med flere private investeringer i attraktive grunde til herboende og nye borgere. Vi er i gang”, siger han til SønderborgNYT.
Kjeld Stærk nævner Broager som et eksempel på, at der udstykkes byggegrunde til mindre boligenheder til ældre, der gerne vil flytte ud af deres store huse og dermed skabe plads for, at unge familier kan flytte ind.
”Vækstplanen er et 2030-pejlemærke for, hvor vi gerne vil hen. Det er ikke nogen nem opgave at indfri målene. Det er også en styrke, at vi tør vise vores svagheder og sætte fingeren på dér, hvor vi ikke er nået i mål. Alt er ikke rosenrødt. Vi har været for dårlige til iværksætteri. Det skal vi ikke holde skjult for hinanden. Vi vil bevidst udfordre os selv på de områder, der er sværest”, siger Kjeld Stærk, der har lagt vægt på kontakten til de lokale erhvervsvirksomheder.
Udvalgsmøderne bliver altid indledt med et besøg blandt de erhvervsdrivende, og Kjeld Stærk glæder sig over at arbejde tæt sammen med de øvrige udvalgsmedlemmer.
”I min egen optik har jeg været den mest privilegerede udvalgsformand med et suverænt velfungerende udvalg og en super forvaltning. Vi sidder ikke og mundhugges og giver hinanden skylden for det, der ikke er lykkedes, men ser fremad og sætter os nye ambitiøse mål,” siger venstremanden, der ved det kommende valg gerne lader sig måle på de resultater, Erhverv og Grøn Vækst har opnået.
Dette interview er skrevet, før debatten om Jørgen Mads Clausens opbakning til Kjeld Stærk kom frem.
