Økonomi- og Strategiudvalget har til opgave at fastholde og styrke fokus på Sønderborg som en attraktiv og mangfoldig uddannelsesby med et bredt udbud af uddannelser og arbejdspladser og stærke virksomhedssamarbejder.
Sønderborgs position som international uddannelsesby skal udvikles og uddannelsesudbuddet skal udvides til at omfatte både industriuddannelser men også flere sundheds- og velfærdsuddannelser på SundhedsCampus Ahlmann og uddannelser indenfor for eksempelvis turisme, sprog, handel og restauration.
Det er afgørende for Sønderborgs position som uddannelsesby, at fokus på etableringen af et tilstrækkeligt antal studie-og ungdomsboliger fastholdes.
Økonomi- og Strategiudvalget har personaleansvaret for kommunens medarbejdere. Det forpligter og konstitueringspartierne er enige om, at en god velfærd forudsætter en høj grad af medarbejdertrivsel og fastholdelse af medarbejdere.
Partierne bag konstitueringsaftalen vil styrke det politiske fokus på trivsel blandt medarbejdere og ledelse på kommunens arbejdspladser. Herunder fokus på balance mellem ressourcer og arbejdsopgaver samt øget strategisk fokus på afbureaukratisering, øget og hensigtsmæssig brug af kunstig intelligens, regelforenkling og øget lokal handlekompetence.
Konstitueringspartierne er enige om at sikre den bedste og mest effektive anvendelse af kommunens ressourcer.
Konkurrenceudsættelse og eventuel udlicitering af tekniske opgaver kan fortsat være et redskab til dette, forudsat at det sker med fokus på at sikre optimal opgaveløsning og kvalitet. Der skal desuden fokuseres på lokale løsninger, og understøttelse af det lokale erhvervsliv.
Sociale- og Arbejdsklausuler indgår i udbud af drifts- og anlægsopgaver, og skal sikre et godt arbejdsmiljø og et inkluderende arbejdsmarked. Der er fokus på at fastholde og optimere en økonomisk og bæredygtig indkøbspolitik, med fokus på lokale indkøb hvor det er muligt.
Ligestilling i bred forstand, skal være en fast del, når der skrives politikker og defineres handlinger, både på personaleområdet, men også i forhold til at forbedre borgernes hverdag.
Arbejdet med AlsFyn forbindelsen og udviklingen af Sønderborg Lufthavn forankres i Økonomi- og Strategiudvalget.
Partierne er enige om at der igangsættes en evaluering og revidering af Sønderborg Kommunes ejerstrategi for blandet andet SONFOR, særligt med en præcisering af Byrådets tilsynsforpligtigelse.
SONFOR står overfor meget store investeringer i de kommende år, det kræver stort fokus på økonomistyring og borgerinddragelse. I forhold til borgernes tillid og opbakning kræver det gennemskuelige processer og åbenhed.
Parterne er enige om, at en mulig fusion imellem Sønderborg Varme og SONFOR Varme skal skabe større forsyningssikkerhed og stabile, konkurrencedygtige varmepriser.
Økonomi- og Strategiudvalget skal sikre, at vi når i mål med ProjectZero og CO2 neutralitet i 2029.
Desuden er konstitueringsparterne enige om, at Økonomi-og Strategiudvalget samtidig skal sætte retningen og udarbejde en strategi for hvordan Sønderborg fastholder og udvikler vores indsatser for reduktion af CO2 udledning, reduktion af forbruget af verdens ressourcer, og en mere bæredygtig kommune efter 2029.
Kvalitet i sagsbehandlingen og sikring af borgernes retssikkerhed skal være omdrejningspunktet for det kommunale myndighedsarbejde.
Fra 2026 genindføres Borgerrådgiveren i Sønderborg Kommune. Der udarbejdes en opgavebeskrivelse for borgerrådgiverfunktionen og samtidig ønskes en evaluering og evt. tilretning af whistleblowerordningen.
Økonomi- og Strategiudvalget agerer med respekt for fagudvalgenes kompetence og handlerum.
Udvalget for 11 medlemmer og Socialdemokratiet får formandsposten mens Venstre får næstformandsposten.
