Antallet af personer i fleksjob har sat rekord og har aldrig været større. Det er de små fleksjob på maks. 10 timer om ugen, der bærer den stigende udvikling. Næsten en fjerdedel af alle fleksjob i december 2015 var på under 10 timer om ugen.
Det viser en opgørelse fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekrutterings statistikportal Jobindsats.dk.
Da de korte fleksjob blev indført ved fleksjobreformen i januar 2013 var hensigten, at de skulle gå til mennesker, der ikke var i stand til at arbejde de mindst 12 timer om ugen, som fleksjob tidligere krævede. Til gengæld var det betingelsen, at arbejdsevnen skulle kunne udvikles inden for en rimelig periode.
I Sønderborg er der endnu ingen ansat i de såkaldte minifleksjob, men det er på vej.
“Jeg har netop bedt Byrådet bevilge penge, så vi kan oprette 40 mikrofleksjob, som vi vil kalde dem, til nogle af de borgere, der har været på fleksydelse i lang tid”, siger Jan Prokopek, formand for Arbejdsmarkdsudvalget. En del af mikrofleksjobbene oprettes i kommunens forvaltninger og tanken er, at løn, feriepenge og andet administreres centralt.
“Kommunens forvaltninger skal ses som en slags virksomheder og der er udgifter forbundet med at administrere personale og for at gøre det til en gevinst at ansætte mikrofleksjobbere, så gør vi sådan”, siger Jan Prokopek til SønderborgNYT.
“Det er den tidligere regering, der er kommet med minifleksjobbene og jeg er uenig i, at de er en god idé. De betyder nemlig, at de visterede bliver jagtet af jobcentrene og til ingen verdens nytte sendt på alle mulige kurser og arbejdsprøvninger”, siger udvalgformanden.
“Når det stort set er umuligt at få tilkendt en førtidspension, så kan mikrofleksjob have en afgørende betydning for den enkeltes trivsel og vi skal jo huske, at det også betyder noget for vedkommendes familie også”, siger Jan Prokopek. Han mener, det trods alt er bedre at være i mikrofleksjob end at blive åndet i nakken af Jobcenter, der skal leve op til alle de regler og paragraffer, somskiftende regeringer har lavet på ledighedsområdet.
